8月6日ღ★✿，福建炼化召开专题部署会ღ★✿，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神ღ★✿，传达中国石化学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议精神ღ★✿，总结公司上半年工作ღ★✿，安排部署下半年重点工作ღ★✿，进一步统一思想ღ★✿、统一行动ღ★✿，动员广大干部员工紧盯目标ღ★✿、担当作为ღ★✿，全力以赴完成全年各项目标任务金宝搏188ღ★✿。
福建炼化公司党委书记ღ★✿、董事长张西国出席会议并讲话ღ★✿。公司总经理ღ★✿、党委副书记赵天星主持会议ღ★✿，传达中国石化2024年中工作会议精神ღ★✿、组织人事工作会议精神ღ★✿，通报公司上半年生产经营情况ღ★✿，并对下半年生产经营工作进行再部署ღ★✿。
张西国要求各单位各部门持续深入抓好党的二十届三中全会精神ღ★✿、中国石化年中工作会议精神的学习领会ღ★✿、贯彻落实ღ★✿，切实把会议精神转化为具体举措和实际成效ღ★✿，确保全年目标任务圆满完成ღ★✿。
“严”字当头抓安全环保ღ★✿，不断筑牢发展根基ღ★✿。在思想上高度重视高清VPSWINDOWSღ★✿，深化安全大反思成果运用ღ★✿，切实守牢红线底线ღ★✿。在责任上压紧压实ღ★✿，严格落实落细“三管三必须”要求ღ★✿，强化压力传导ღ★✿，推动责任措施有效落实到基层一线ღ★✿。在行动上坚决有力ღ★✿，扎实开展好安全管理提升年行动ღ★✿、安全生产治本攻坚三年行动ღ★✿，加强承包商和直接作业环节管控ღ★✿，狠抓隐患排查整治ღ★✿，坚决扭转安全生产被动局面ღ★✿，推动安全生产形势平稳向好ღ★✿。
铆足干劲抓经营创效ღ★✿，不断提升效益水平ღ★✿。保持攻坚劲头ღ★✿，坚持目标不变ღ★✿、标准不降ღ★✿、力度不减ღ★✿，持续抓好亏损治理工作和各项提质增效项目落实ღ★✿，全力完成年度任务目标ღ★✿。做好优化文章ღ★✿，抓好泉港ღ★✿、古雷两个基地协同优化ღ★✿，推动实现整体效益最大化ღ★✿；抓好生产组织优化ღ★✿，坚持“一盘棋”统筹ღ★✿，做好上下游装置之间的一体优化ღ★✿，保持芳烃等盈利装置高负荷运行ღ★✿。聚力降本减费ღ★✿，把成本管控作为一项长期性ღ★✿、战略性ღ★✿、基础性工作来抓高清VPSWINDOWSღ★✿，打出降本增效组合拳ღ★✿，坚决打造低成本竞争力ღ★✿。
改革思维抓管理提升ღ★✿，不断释放动力活力ღ★✿。以问题为导向抓提升ღ★✿，持续加强全面风险管理ღ★✿、合规管理金宝搏188ღ★✿，坚守依法合规的底线ღ★✿，不断提升风险防控水平ღ★✿；正视在安全生产等方面存在的管理“盲区”问题ღ★✿，进一步清晰管理界面ღ★✿，厘清属地责任ღ★✿、专业管理责任ღ★✿。以考核为引擎抓提升ღ★✿，加强过程考核ღ★✿、不断提升考核的及时性和有效性ღ★✿；在合资公司推行信任文化的基础上ღ★✿，注重加强考核监督ღ★✿。以实效为目标抓提升ღ★✿，以抓好集团公司审计反馈问题整改为契机ღ★✿，提升各项管理工作实效ღ★✿。在引进使用外方先进管理体系的基础上ღ★✿，强化管理融合ღ★✿，不断融入ღ★✿、嫁接中国石化等股东方的好经验ღ★✿、好做法ღ★✿，确保体系更好落实落地ღ★✿。
全力以赴抓项目推进ღ★✿，不断增强发展后劲ღ★✿。认真总结评估“十四五”规划落实情况ღ★✿，全力推进既定项目进程ღ★✿，力争早建设ღ★✿、早投产ღ★✿、早见效ღ★✿，提前做好“十五五”规划编制的准备工作ღ★✿。古雷二期项目方面ღ★✿，要认真做好下一步工作计划梳理ღ★✿，列出清单ღ★✿，挂图作战ღ★✿，打表推进ღ★✿。合资公司项目方面ღ★✿，要加强整体策划ღ★✿，抓好推进实施ღ★✿。
融入中心抓党建工作ღ★✿，不断凝聚奋进合力ღ★✿。抓好政治建设铸魂ღ★✿，深入开展“牢记嘱托ღ★✿、感恩奋进ღ★✿，创新发展ღ★✿、打造一流”主题行动ღ★✿，锚定41项重点任务加压奋进ღ★✿，坚定不移把“国之大者”转化成务实之举ღ★✿、见诸于实际成效ღ★✿。抓好思想建设聚力ღ★✿，加强思想政治工作ღ★✿，大力传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神ღ★✿，培育以“家国情怀ღ★✿、精细严谨ღ★✿、求真务实”为主要内涵的石化传统ღ★✿；加强形势任务教育ღ★✿，凝聚奋进合力高清VPSWINDOWSღ★✿。抓好组织建设强基ღ★✿，贯彻落实集团公司“百千示范提升行动”要求ღ★✿，加强基层党支部建设ღ★✿；结合发展不断优化队伍结构ღ★✿，着眼大福炼用好各类人才ღ★✿，推进干部员工队伍有序接替ღ★✿；深化劳动和技能竞赛ღ★✿，学习借鉴总部推广的“最强操作”竞赛经验ღ★✿。抓好纪律建设固堤ღ★✿，巩固拓展党纪学习教育成效ღ★✿，把纪律建设融入日常ღ★✿、抓在经常ღ★✿；聚焦工程建设ღ★✿、物资采购ღ★✿、产品销售等重点领域和关键环节ღ★✿，开展“打深井”式监督ღ★✿，狠抓违规吃喝专项整治ღ★✿。抓好作风建设塑形ღ★✿，大兴务实之风ღ★✿，把“严ღ★✿、细ღ★✿、实”作风融入工作日常ღ★✿；杜绝形式主义ღ★✿、官僚主义ღ★✿，切实落实为基层减负要求ღ★✿；发扬斗争精神金宝搏188ღ★✿，勇于攻坚克难ღ★✿。
赵天星部署下半年生产经营重点工作ღ★✿，一要全力抓好安稳生产ღ★✿。坚决把马永生董事长到公司开展安全生产督导讲话精神落实到位金宝搏188ღ★✿，绷紧安全责任弦ღ★✿，加强专业化管理ღ★✿，推进三基工作ღ★✿，切实抓好“停ღ★✿、检ღ★✿、开”各环节安全和质量管控ღ★✿，保障大检修安全ღ★✿。
二要全力完成年度效益目标任务高清VPSWINDOWSღ★✿。强化目标管理高清VPSWINDOWSღ★✿，加强难点攻关ღ★✿，抓好提质增效项目落实ღ★✿，持续挖潜增效ღ★✿；发挥一体化优势ღ★✿，坚持以快制快ღ★✿，保障福建联合石化芳烃装置高负荷ღ★✿、最优化运行ღ★✿，有效益装置实现多产多销ღ★✿；深化“两个基地”协同优化金宝搏188ღ★✿，抓好降本减费ღ★✿，坚持低库存运作ღ★✿，强化税务风险和成本管控ღ★✿，用活用好惠企政策ღ★✿。
三要全力以赴推动项目发展ღ★✿。福建联合石化要围绕产业链强链补链ღ★✿，发展解决约束ღ★✿、提高产品附加值的项目ღ★✿；古雷石化按照“三步走”原则ღ★✿，做好中短期发展规划ღ★✿，积极推进投资小ღ★✿、见效快ღ★✿、回报高的“小巨人”项目ღ★✿。
会议还传达学习了中国石化系统内反面典型案例通报ღ★✿，对纠治违规吃喝提出相关要求ღ★✿。公司中层领导人员ღ★✿、福建联合石化部门非委派领导人员ღ★✿、基层党组织书记等参加会议ღ★✿。会议在福建联合石化ღ★✿、古雷石化公司设置视频分会场ღ★✿。（韩林/文 董铭/图）